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发布时间:2022-06-02 20:43:00 作者:森源拓展训练
有了体验以后,很重要的就是,参加者要与其它体验过或观察过相同活动的人分享他们的感受或观察结果。这个环节一般是在项目结束之后,培训师们把学员集中到一块,对刚才的项目开展的过程中,出现的问题进行一个总结,并且带动学员进行一个自我的剖析,让大家在以后的工作中有所改进,拓展训练给的一种思想,而并不是一种结果。:分享个人的感受只是开始。循环的关键部分则是把这些分享的东西结合起来。与其它参加者探讨、交流以及反映自己的内在感悟,并从中获得新的启示。这个环节是让大家自我的去发现问题,别人点出来,都不如自己领悟的道理好,这样学员才能真正的记到心坎离去。
1、建立信任,拥抱冲突充分投入勇担责视结果引导组织成员互相信任,不互相猜忌,精诚合作,把时间和精力花在解决实际问题上,而不是花在相互猜疑上;
2、拥抱冲突,引导组织成员不要惧怕冲突,要直言不讳、据理力争,敢于接纳不同意见,“对事不对人”地充分沟通,降低沟通的成本;
充分投入,引导组织成员形成锁定目标、科学计划、合理分工、明确责任的意识,真正把想法落实到行动上,遇到困难时果断调整计划,直指目标,不存犹豫,勇往直前;
旅游是一个发展相对成熟的行业,但是旅游市场的竞争异常激烈,门槛低,利润低,使用红海蓝海理论来分析,显然,传统的旅业已经处于红海状态,不值得再投资、再投入这个行业。拓展培训公司又结合旅游的形式,开展旅游拓展培训的形式。市场中很多旅游公司,也推出了拓展培训和旅游相结合的特色旅游,在旅游的同时,穿插一两个业余级别的拓展培训项目。
3、自我教育:教员只是在课前把课程的内容、目的、要求以及必要的注意事项向学员讲清楚,活动中一般不进行讲述,也不参与讨论,充分尊重学员的主体地位和主观能动性。
拓展训练 发现团队的机能障碍
一个团队,始终是自信团的,否则很难有战斗力。但团队一样有机能隐患存在,就像我们人体不管身体有多棒都要要坚持运动(团队建设),定期检查(拓展训练),在团队中普遍存这五项机能障碍,1,缺乏信任;2逃避责任;3.惧怕冲突;4.缺少投入;5,无视结果;一旦积少成多就成了的病变;拓展训练的各种项目从个人到团队,不是解决问题而是发现问题,为我们的团队做一个体检,引起我们对问题的重视从而进行改善,
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